合作银行(Co-operative Bank)表示，随着考文垂建房协会(Coventry Building Society)同意以7.8亿英镑收购该银行，其多年转型计划已“实质性完成”。

　　过去三年，Co-op Bank一直在努力“简化和转型”业务，以实现可持续增长，其中包括斥资1亿英镑购买新的IT系统。

　　首席执行官尼克?斯拉普(Nick Slape)在周四的交易更新中表示，该行在it项目上取得了“重大进展”，只有7%的客户选择迁移。

　　在另一项削减成本的举措中，合作银行(Co-op Bank)今年3月宣布，将开始进行咨询和重组，预计将净裁减约400个职位，约占其员工总数的12%。

　　斯拉普周四表示，“虽然这一决定并非轻率做出，但如果我们要成为一个更灵活、更高效的组织，这是必不可少的。”

　　这家拥有152年历史的银行在2013年从美国对冲基金那里获得了生命线，以填补其资产负债表上15亿英镑的漏洞，从潜在的纳税人救助中被拯救出来。

　　合作社银行在2017年与投资者同意了另外7亿英镑的救助计划，导致该银行由私募股权而不是合作社集团完全拥有。

　　该银行在2022年迎来了十年来的首次年报。尽管利率上升提振了利润，但去年的一次性成本压低了该公司的利润。

　　上月，该行同意了考文垂建房协会(Coventry Building Society) 7.8亿英镑收购交易的条款，这将使其恢复共同所有权。该行周四表示，“在完成实质性尽职调查后，有关可能收购该银行的讨论取得了很大进展”。

　　斯拉普补充说，他对该银行在2024年前三个月的财务表现“非常满意”，这“符合预期”。

　　合作银行坚持此前的2024年预期，并对穆迪(Moody’s) 3月份将其长期存款评级上调至Baa3(即“投资级”)的决定表示赞赏

　　斯拉普表示:“我们的低风险资产负债表仍然具有弹性，所有关键财务指标和信贷质量都符合预期。

　　“我们专注于通过我们商业模式的优势和同事们的辛勤工作，为股东创造价值。”