在尼日利亚人庆祝该国从大不列颠及北爱尔兰联合王国独立64周年之际，一个引人注目的问题是尼日利亚的人力资源是如何流失到其他国家的。在技能和人力资本方面，尼日利亚的损失已成为许多国家的收获。

　　在英国、美国、加拿大、澳大利亚、新西兰等国受过教育的尼日利亚人被问到的一个问题是：“你是医生吗？”通常紧接着是：“我接受了尼日利亚医生的治疗。他们太棒了。”这些人还热情洋溢地谈论尼日利亚的护士、护理人员、工程师、IT专业人士、项目经理、金融服务专业人士等。

　　几十年来，尼日利亚的专业人士一直移民到其他国家寻求更好的机会。但在过去的十年里，许多人选择离开尼日利亚主要是因为不安全。近年来，经济的不可预测性也是促使企业搬迁的一个重要因素。有趣的是，西方国家聪明地制定了一些计划，吸引受过良好教育和有技能的尼日利亚人来他们的国家。

　　可悲的是，尼日利亚专业人士和企业家在全球范围内的成就并没有得到应有的关注。这些里程碑事件通常被国内糟糕的政治和治理以及来自局外人的其他负面消息所掩盖。因为人们更喜欢讲述别人的负面故事，尼日利亚人在国外取得的这些成就不会得到媒体和口碑的广泛关注。只有尼日利亚人能够继续强调这些问题，直到它们成为主流并被其他人所接受。因此，现在是尼日利亚人开始在报纸、YouTube、社交媒体和任何有机会的地方讲述他们的故事的时候了。拉梅>

　　例如，尽管尼日利亚人在许多国家经历了获得执业证书的过程，但在不同国家仍有关于尼日利亚保健专业人员的积极报道。例如，从尼日利亚直接进入加拿大的尼日利亚医生在获得执业执照之前，要经过一些严格的学习和考试，并有很高的财务要求。在等待完成认证的过程中，许多人开出租车、当收银员、清理积雪等。一位在尼日利亚当了20年医生的同学现在正在经历这一过程。这就是尼日利亚人不屈不挠的精神。她屈尊去征服。没有什么障碍是无法逾越的。没有一个山谷深到不能蹒跚而行。这只是时间问题。

　　这种精神在尼日利亚谚语中得到了体现：“即使在井里，也是好的”。尼日利亚人相信，哭泣可能会持续一夜，但快乐会在早晨到来。

　　难怪在2014年，世界价值调查将尼日利亚人列为世界上最幸福的人。罗德·德雷尔在解释尼日利亚人排名第一的原因时指出，尼日利亚人“超级虔诚”的性格，即使面对令人生畏的困难，他们也保持着不同寻常的乐观态度。尼日利亚人给孩子起Ndubuisi（有生命就有希望）、Nkeiruka（未来更重要）、onyemaechi（谁知道明天会带来什么？）、Iretiola（对财富/明天的希望）、Durojaiye（等待和享受生活）等名字也就不足为奇了。

　　这种不同寻常的乐观情绪让尼日利亚人充满了“敢为人先”、“永不言败”的精神。尼日利亚人通常想的是“怎么才能做到呢？”，而不是为什么做不到。这是因为多年来一直被告知：“结果，而不是借口。”

　　它也来自于一个朝九晚五只存在于理论上的系统。在尼日利亚，你不需要停止工作，直到下一个工作日才会完全停工。如果有邮件要求在晚上、周末或公共假期紧急回复，你应该去处理它们。有时候，即使在你生病的床上或在你的假期里，你也可能有邮件和任务要处理。原则是要超越并向客户或顾客交付成果，并为组织避免任何尴尬或不快。

　　尼日利亚人与众不同的另一个特点是，几乎所有事情都有备用计划或备选方案。在尼日利亚，几乎每个人都至少有两条电话线。如果一个网络出现故障，你可以切换到另一个网络。有时，一个网络提供一些免费的数据，而另一个网络提供更便宜的通话。如果公共电力供应不足，我们就改用发电机。甚至发电机也有一个更小的替代品，只能为灯泡和电子设备供电。我们在头顶上装了水箱，以防公共供水出现故障。我们把文件保存在电子邮件、外置硬盘、云端等，以防笔记本电脑死机。我们的钱包或钱包里有现金，以防银行卡或自动取款机出现故障或不在附近。这种B计划的心态驱动着我们的管理和官方活动。我们总是在后台有第二个计划，以防我们所依赖的主要计划失败。

　　另一个特点是对知识和学位的追求。尼日利亚人对学位的热爱很难解释。学士学位很少被认为足够好。它只是被视为一个基础。拥有两个硕士学位是很常见的：一个是一个领域的硕士，然后是MBA。然后还有锦上添花的东西，那就是博士学位。对许多尼日利亚人来说，如果没有获得博士学位，教育就不完整。即使对那些在学术界没有生意的人来说，博士学位也是一种抱负。许多人获得它，不是为了在他们的领域中使用它，而是为了实现达到知识巅峰的愿望。激发这种求知欲的另一个原因是为了让父母感到骄傲。爸爸妈妈需要在社区里夸耀他们的孩子有这样那样的学位和成就。

　　英国《金融时报》2020年10月29日报道称：“移民政策研究所2017年的数据显示，在美国，尼日利亚人是所有群体中受教育程度最高的，61%的人拥有至少一个学士学位，相比之下，尼日利亚人占外国出生人口总数的31%，占美国出生人口的32%。

　　“超过一半的尼日利亚移民；54%的人最有可能担任管理职位，而这一比例在外国出生人口中为32%，在美国出生人口中为39%。”

　　然后是志愿者精神和社区精神。尼日利亚人从小就建立自己的社区，互相帮助。政府和机构不为个人上大学提供奖学金和助学金。父母支付学费。对于那些父母负担不起学费的孩子，社区或个人会伸出援手。同样，政府和银行也不为抵押贷款提供贷款。人们储蓄来建造或购买他们的房子。亲戚们也会帮忙贷款和送礼。只有那些拥有大量资产的人才能从银行获得贷款来买房或买车。尼日利亚人用现金或借记卡购买手机、衣服、杂货、家居用品等。

　　他们互相帮助买东西，把事情做好。如果一个社区没有学校、诊所或道路，尼日利亚人就会集资提供这些设施。这些东西在系统中根深蒂固，没有人认为在简历中写这些东西有什么特别的。

　　当尼日利亚人移居到其他国家时，这些特点给了他们优势。在他们的祖国，他们认为普通的东西变成了一笔非凡的财富。这就是为什么在国外的尼日利亚人在不同的领域都表现出色。然而，如果尼日利亚人不把自己的成就摆在公众面前，没有人会给他们送花。

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　　Azuka Onwuka