这家转售公司今年与梅西百货(Macy 's)和彭尼百货(J.C. Penney)等传统零售商建立了合作关系，同时也投资了自己的数字平台。

　　今年可以说是循环经济真正站稳脚跟的一年，尤其是转售空间，而引领这股潮流的主要力量就是电子商务平台的兴起。

　　根据ThredUp自己的测算，在过去的三年里，转售市场的增长速度是服装市场的21倍。该转售平台还预测，到2023年，市场规模将从240亿美元增至510亿美元。

　　 詹姆斯·莱因哈特，ThredUp公司CEO

　　转售的普遍接受度正在上升。调查发现，64%的成年女性曾购买或愿意购买二手产品，但千禧一代最有可能放弃购买全新产品。

　　2009年，公司首席执行官詹姆斯?莱因哈特(James Reinhart)创办了这家公司，他试图解决自己遇到的一个问题:不想在自己的衣橱里穿任何衣服。

　　在thredup发布后的最初几天，“消费者的接受度非常非常强”。总裁安东尼马里诺在一次采访中告诉零售跳水。

　　随着消费者环保意识的增强，循环经济可能会成为一个特别可行的模式。据一位 OC&C策略顾问研究， 15%的Z一代受访者表示他们致力于“减少自己制造的垃圾”，他们还认为减少碳足迹和使用一次性塑料制品对他们很重要。

　　销售从American Eagle Outfitters到巴宝莉(Burberry)等品牌的ThredUp，可能会成为许多零售商的有利合作伙伴。埃森哲战略咨询公司(Accenture Strategy)和Fashion For Good的另一份报告发现，奢侈品、高端和中端市场的电子商务运营利润率分别为39%、28%和22%。

　　“转售和零售合作是时尚的未来。”

　　詹姆斯?莱因哈特(carmen Reinhart)

　　首席执行官ThredUp

　　今年8月，ThredUp宣布与梅西百货(Macy 's)合作，在该百货商店的40个销售点销售二手服装。就在一天之后，J.C. Penney表示，它与ThredUp达成了一项协议，开始在30家商店销售二手女装。

　　“我们已经看到，商店里的二手商品会带来客流量，激发品牌忠诚度，吸引更年轻、有环保意识的购物者，”莱因哈特在一封电子邮件中告诉《零售跳水》杂志:“零售商与转售商合作有很大的价值，但也有很多好处。这些传统的零售模式占用了大量的店面空间，在超过100个合作地点向新客户介绍了thredUP，这是我们凭一己之力永远也做不到的。”

　　根据ThredUp自己的数据，尽管百货商店似乎不太可能匹配，但四分之一的百货商店购物者也表示他们购买二手商品。对百货公司有利的是，这种合作关系可以推动更年轻、更有环保意识的购物者增加商店客流量。

　　 安东尼马里诺，ThredUp的总裁

　　“二手购物者不是什么利基市场……它不是别人的客户。”马里诺说。“它实际上是每个人的客户，所以它实际上是由希望(在商店)看到产品的客户驱动的。”

　　分析师们似乎一致认为，对于转售平台而言，这种合作关系具有战略意义。“我这是一个快速成长的机会，并且可以用短期资金在地球上立足。”RSR Research的Paula Rosenblum在一封电子邮件中告诉Retail Dive。“;ThredUp获得了流量，有机会变得更出名，并证明它可以卖得更好。

　　最近，该平台宣布与J。船员Madewell品牌。这个项目被称为“Madewell档案”，提供二手牛仔裤，每条50美元。这些产品在奥斯汀、芝加哥、纳什维尔、纽约和加利福尼亚的格伦代尔都有销售。

　　根据通过电子邮件发送给Retail Dive的Pitchbook信息，ThredUp最近在欧文投资者(Irving Investors)和Park West资产管理公司(Park West Asset Management)牵头的8月份F轮融资中获得了1.75亿美元，将该公司的投前估值推高至4.95亿美元。ThredUp计划利用这笔资金来发展其在线平台，建立新的分销中心，并建立新的零售伙伴关系。

　　“我们专注于扩展我们的基础设施，为我们的客户创造最好的体验，并为零售商提供转售。”“转售和零售合作是时尚的未来。”

　　随着转售空间越来越饱和的竞争-今年10月，卡戴珊家族推出了“卡戴珊klosets”，就连卡戴珊家族也加入了这个圈子。-ThredUp坚持其价值观:倡导循环经济。“我们的愿景是，在这个世界上，我们重复使用的东西要比我们生产的新东西多。”莱因哈特说:“地球上有足够多的衣服，我们肩负着一项使命，即通过鼓励新一代先考虑二手衣服来减少浪费。”