作者:Eric Schroeder

　　多伦多本;乔治韦斯顿有限公司(George Weston Ltd.)旗下韦斯顿食品公司(Weston Foods)截至6月15日的2019财年第二季度营业收入总计1,200万加元(合910万美元)，较上年同期2,000万加元下降40%。该公司表示，利润下降主要是因为400万加元的基本经营业绩下降，主要是因为折旧和摊销增加，以及调整项目总计500万加元的同比净影响不利。

　　与此同时，经调整后的息税前利润(EBITDA)从4,700万加元上涨4.3%，至4,900万加元(3,730万美元)。销售额从4.68亿加元增长2.4%，至4.79亿加元(合3.642亿美元)。

　　George Weston Ltd.总裁兼首席财务长杜德兰(Richard Dufresne)在7月26日与分析师召开的电话会议上说，在本季度，Weston Foods实现了其计划，继续保持稳定。韦斯顿食品公司(Weston Foods)表现出增长势头，该季度销售额同比出现正增长。管理是交付成本节约和改进运营指标。在2019年上半年，Weston Foods完成了SAP向Ace推出的第一阶段，没有对业务或客户造成干扰。整个威斯顿食品公司的团队都在不断改进运营，达到销售预期，并在成长型业务中获得新业务。

　　我们对韦斯顿食品2019年全年的展望保持不变。我们对迄今取得的进展感到鼓舞，但仍有工作要做。展望今年下半年，我们有信心缩小乔治?韦斯顿的内在价值差距，并推动股东回报，这将基于Loblaw和Choice的持续强劲表现，以及韦斯顿食品重返突出地位。乔治韦斯顿有限公司的三大支柱和每项业务的长期战略仍然非常引人注目。

　　总裁Luc Mongeau韦斯顿食品表示,动力公司看到超越其投资领域。

　　甜甜圈做得很好，他说。我们的冷冻面包，我们的替代品，主要是玉米饼和百吉饼，除了加强我们与加拿大和美国主要零售商的关系，以及继续发展我们与加拿大和美国领先企业的食品服务业务之外，我们的业绩也很好

　　他说，该公司的甜甜圈业务在零售和食品服务两方面都有吸引力。

　　蒙格说，我们与零售商和食品服务运营商密切合作，确保我们为北美各地的消费者带来最好的甜甜圈。正如你所知道的，当我们在两年前启动我们的转型项目时，我相信这是一个节约成本的组成部分，但同时也是一个投资领域重点领域投资。其中一个领域是一个领先的研发中心的形成。这使我们能够在投资的关键领域进行创新。

　　他说，投资的重点——结合强大的消费者购物洞察力和强大的销售团队-已被证明是一个关键的差异，使韦斯顿在其甜甜圈业务的规模。

　　总体而言，George Weston可分配给股东的净利总计1.94亿加元，相当于普通股每股1.19加元，高于上年同期的3,800万加元或每股0.21加元。销售额从112.45亿加元增至116.03亿加元。