珍妮特Ogundepo

　　尼日利亚医疗和牙科委员会首席执行官兼注册官Fatima Kyari博士表示，该委员会于2021年发起的集中房屋托管计划是为了确保房屋托管安置的公平和公平。

　　她补充说，CHMS的目标是消除困扰旧制度的不必要的延误、偏袒和机会不平等。

　　Kyari进一步指出，虽然实习一年代表了合格的尼日利亚医生从学习过渡到实践医疗/牙科实践的关键一步，但由于实习时间的变化、地区偏好和系统挑战，它最近“成为许多年轻医生沮丧的焦点。”

　　她强调，家政年不应该被简化为城市安置的竞争，而应该被视为在不同环境中服务、学习和成长的机会。

　　在发给PUNCH Healthwise的一份声明中，MDCN首席执行官呼吁“共同努力，在毕业生、他们的家庭和更广泛的社区中培养责任感和公平感。”

　　PUNCH Healthwise早些时候报告说，由于门户网站上首选医院的配额有限，医学毕业生在获得为期一年的强制性实习安排时遇到延误和挫折，以及对不安全和薪酬低的担忧阻碍了他们接受农村地区的职位。

　　接着，Kyari强调，在合作的努力下，实习年将成为“我们年轻医生的一次激动人心的变革之旅”。挑战是巨大的，但并非不可克服。随着对医疗基础设施的持续投资、利益相关者的合作以及对道德实践的集体承诺，该系统能够而且将会得到进一步加强。”

　　她表示，自2021年开始实施集中房屋管理计划以来，已有超过12,000名房屋管理人员从该计划中受益，并强调“该机构已经做了什么，正在做什么，更重要的是，概述了前进的道路。”

　　MDCN的登记员讲述了一名年轻医生Onyinyechukwu的故事，她最初希望在一家城市医院接受家政服务，但后来决定接受门户网站提供的职位，尽管它远离她的家人和熟悉的环境。

　　Kyari接着说：“几个月后，onyinye分享了在一个服务不足的社区工作的经历如何改变了她对医学的看法。她亲眼目睹了在获得医疗保健方面存在的严重差距，以及即使是基本干预措施也能挽救生命。更重要的是，她在最需要她的地方找到了新的使命感。

　　“这个故事提醒我们，家政服务的一年不仅仅是关于个人喜好或方便，而是关于回应服务的召唤，即使在充满挑战的环境中。然而，这也强调了在就业过程中确保公平和透明的重要性，这样每个毕业生都像奥尼耶一样，觉得他们的机会是挣来的，是有价值的。”

　　MDCN注册商谴责“集中在拉各斯和阿布贾等城市中心工作的愿望，那里的基础设施、安全和便利设施被认为更好。”这就造成了这些城市对床位的激烈竞争，导致服务不足地区的许多医院的名额无法填补。然而，这些地区为年轻医生提供了获得不同经验的重要机会，同时解决了经常被忽视的社区的医疗保健需求。”

　　她指出，尼日利亚有114家经认证的家政医院，只有44家联邦机构参与了中央门户网站。

　　Kyari指出，这一数字包括联邦教学医院、联邦医疗中心和一些专科医院。

　　MDCN首席执行官进一步强调，经认可的设施是根据运作的基础设施、可用的顾问和容纳内务人员的能力分配配额的。

　　她说，现有的就业机会足以满足该国目前医学和牙科毕业生的产出。

　　“加上国家管理的70家医院、经MDCN认证的军队或私人/组织的住家服务，现有的实习名额足以满足全国目前医学/牙科毕业生的产出。

　　“然而，随着医学/牙科毕业生的产出不断增加，加上越来越多的外国培训的医学/牙科毕业生返回尼日利亚，现有的职位仍然是一个挑战，”Kyari指出。

　　她补充说，正在努力认证更多的国有和私立医院，以及增加现有设施的配额，特别是在服务不足的地区，并指出需求与能力之间的差距不会在一夜之间消失。

　　Kyari强调有必要重新评估年轻专业人士的培养，指出权利、偏袒和短期思维的文化破坏了希波克拉底誓言所依据的原则。

　　然而，系统性改革需要的不仅仅是增加数量。提高我们的医务人员的培训质量和工作条件是至关重要的，确保他们不仅为独立的医疗专业人员的角色做好充分的准备，而且在完成课程后仍有动力留在尼日利亚的医疗系统中。”

　　首席执行官还对日本综合症表示担忧，指出这需要紧急关注，可以通过解决薪酬、安全、职业发展和工作环境等问题来解决。

　　她进一步指出，由联邦卫生和社会福利部制定并由博拉·蒂努布总统最近签署的《卫生人力移徙政策（2024年）》旨在改善这些问题。

　　书记官长指出，根据《尼日利亚卫生部门更新投资倡议》，对全国六所联邦教学医院进行翻新和升级，不仅是对基础设施的改进，而且是对保健未来的重要投资，确保年轻医生能够使用最先进的设施进行学习和实践。

　　她进一步呼吁“政府、专业团体、医疗机构和整个社会的利益相关者团结起来，支持这些改革。我们可以共同努力，确保实习年不仅成为一项要求，而且成为我们年轻医生令人兴奋的变革之旅——这是卫生部门的基石，也是我们对更健康的尼日利亚的集体承诺的证明。”