周二，成长基金管理层提出了未来三年（2025-2027年）国有资产利用超级基金的战略目标，强调了城市交通、区域机场、公共房地产的估值和管理、希腊邮政等方面的艰巨挑战。

　　其首席执行官Grigoris Dimitriadis设定了一个目标，即到三年期末，将营业利润率（EBITDA）提高35%，将资产回报率从2.5%提高到3.4%。

　　“我们的目标是让（私有化基金）TAIPED和希腊金融稳定基金（Hellenic Financial Stability fund）在功能上得到适当的吸收，”他在谈到增长基金及其向主权财富基金转型的前景时表示，同时他还提到了“国有并购失败”，并以希腊公共地产公司（ETAD）为典型例子。

　　Growthfund的目标是到2027年将ETAD的资产增加约40%，达到22亿欧元，而到那时，它希望对大约6000处房产进行估值，而今天这些房产不到3000处。为了实现这一目标，将使用人工智能技术。

　　“大约7500处房产已经在以一种创新的方式进行分析。该系统在几分之一秒内处理合同、平面图、地形图和政府公报，并产生结果。因此，我们非常乐观地认为，我们将在未来两年内完成这3.6万辆汽车的生产。”

　　另一个重大挑战是建立新的投资基金，该基金将作为Growthfund S.A.的子公司运营，初始资本为3.03亿欧元。今年4月或5月，这只新基金将拥有自己的董事会，目标是在2025年下半年开始运作，同时作为联合投资者，它将在2027年之前进行7至10笔投资。其主要目标是为吸引绿色能源、数字化转型、水资源管理等领域的战略投资做出贡献。

　　迪米特里亚迪斯强调说：“这将证明我们的新子公司在多大程度上实现了目标。”并宣布将再次参加下届政府的竞选。