Tusker的艾莉森?阿戈尔（Alison Argall）写道，尽管电动汽车的制造和销售在欧洲遭遇了动荡，但车队运营商和员工已经意识到，电动汽车现在已成为财务福利福利的一个既定因素

　　“每月有一笔固定的钱，包括维修和故障在内的所有费用都能报销，这给我带来了相当大的安心。”我们采访的一家领先数字化转型公司的一位员工如是说。在这家公司，我们发现，以牺牲薪酬为代价的电动汽车如今已成为他们财务规划的重要组成部分。它们不仅显著降低了个人的通勤成本，还有助于营造一个更可持续的环境。

　　长期以来，员工福利中的包容性财务福利一直是雇主的一个重要话题，但并非所有人都认识到，电动汽车远非精英福利，而是能够支持大多数薪酬水平的员工。事实上，大多数员工都可以使用工资牺牲EV计划，前提是他们的收入超过国家最低生活工资（National Living Wage）。由于这些车是通过雇主来使用的，员工不需要找押金，也不需要担心意外费用。

　　预算后，政府通过牺牲工资继续支持电动汽车的采用也是理想的。英国汽车租赁协会（British Vehicle Rental and Leasing Association）今年早些时候发布的数据显示，工资牺牲汽车计划鼓励员工采用电动汽车。研究发现，与2022年同期相比，2023年最后三个月，工资牺牲汽车计划的使用率上升了47%，84%的员工选择了电动汽车。然而，当驾车者无法享受工资牺牲计划的税收优惠时，情况就不同了。

　　Tusker的《2024年电动汽车司机调查》也显示，62%计划将电动汽车作为下一辆车的员工表示，主要激励因素之一是有可能通过工资牺牲计划节省开支，60%的人还表示，更便宜的运行成本是选择电动汽车的关键考虑因素。

　　就汽车而言，所需的前期费用可能是电动汽车采用的主要障碍之一。事实上，54%尚未驾驶电动汽车的潜在购车者表示，高昂的初始购买金额是一个阻碍因素。然而，雇主提供的工资牺牲汽车计划确实扭转了局面。在这些计划下，员工无需预付预付款即可驾驶电动汽车，而是每月有一笔固定的钱，这笔钱不仅包括汽车本身，还包括保险、维修和保养。

　　这样做的好处不仅仅是节省。对于员工来说，尤其是那些收入较低的员工，有机会驾驶一辆新车，而无需支付巨额押金或不可预测的运营费用，这是非常宝贵的。

　　雇主确实需要考虑HMRC的规定，即个人不能牺牲低于国家最低工资的工资。

　　员工体验也反映了有形的利益。另一位员工强调了工资牺牲电动汽车计划如何帮助缓解经济压力。此前，他们一直在与个人汽车拥有量的不可预测性作斗争，后来他们转向了以公司/工资为代价的电动汽车，这改变了游戏规则。确保即使在工作变动或生活中发生意外事件时也不会有隐藏的数额，这是他们做出决定的一个重要因素。

　　这里有几个元素需要解开。灵活性对低收入员工尤其重要，因为他们可能更容易受到金融冲击的影响。通过提供二手车和长期协议等选择，较低的月租费使更多的员工可以使用电动汽车。这些举措确保了可持续的福利不仅为高收入者保留，而且真正具有包容性。

　　对许多员工来说，牺牲工资的汽车计划最大的好处之一就是可预测性。与传统的汽车所有权不同，在传统的汽车所有权中，不可预见的维修费用可能会破坏家庭预算，而这些计划将所有相关费用捆绑在一个固定的每月金额中。这让员工可以更有信心地规划自己的财务，因为他们知道自己不会受到意外的汽车成本的打击，甚至不会因为汽车在协议结束时被退回而产生折旧成本。

　　生活方式保护意味着，如果员工离职、被解雇、休产假/陪产假或长期病假，雇主和员工都不会受到经济处罚——在这里，他们也只是把车交还。

　　在比较燃料费用时，节省的费用甚至更多。根据Zap-Map的计算器，根据目前的电力和汽油价格，驾驶雪铁龙e-C4（电动）和雪铁龙C4（汽油）每年行驶1万英里可以节省约1248英镑。这些储蓄可以对家庭预算产生重大影响。

　　随着雇主们想方设法支持团队的财务健康，员工薪酬牺牲计划正成为越来越受欢迎的选择。除了给员工带来直接的经济利益外，它们还与企业更广泛的可持续发展目标保持一致。通过鼓励使用低排放车辆，公司可以支持其环境、社会和治理（ESG）目标，同时增强其员工价值主张。

　　对许多员工来说，牺牲工资的汽车计划最大的好处之一就是可预测性。”

　　对企业来说，也存在额外的激励措施。工资牺牲计划是节税的，因此雇主和雇员都可以从减少的国民保险缴款中受益。公司可以选择将这些节省下来的资金再投资于进一步提高其福利待遇或支持其他ESG计划，从而为双方创造双赢的局面。

　　尽管在几年前，将电动汽车纳入财务健康战略似乎不合常规，但现在的证据表明，这是一种非常有效的好处。通过提供电动汽车工资牺牲计划，雇主为员工提供的不仅仅是汽车；它们提供了稳定性、可预测性和显著的节省。这些计划可能会改变员工的生活，尤其是那些成本意识较强或工资水平较低的员工。

　　随着新的劳动力变化生效，提供像电动汽车计划这样的包容性和有意义的福利对于吸引和留住人才至关重要。对于已经采用这种方法的公司来说，结果不言自明。在推进可持续发展目标的同时，为员工的财务福利提供支持的能力被证明是一个成功的公式，为未来的员工福利设定了新的标准。

　　每周三接收《今日人事》电子通讯